Blue Ocean Strategy refere-se a uma abordagem estratégica desenvolvida por W. Chan Kim e Renée Mauborgne, que busca criar novos mercados em vez de competir em mercados existentes. O conceito é baseado na ideia de que existem dois tipos de oceanos no mundo dos negócios: os oceanos vermelhos e os oceanos azuis. Os oceanos vermelhos representam espaços de mercado saturados, onde as empresas competem ferozmente pelos mesmos clientes, resultando em um combate sangrento que reduz os lucros e aumenta a concorrência. Em contraste, os oceanos azuis simbolizam mercados inexplorados, onde a concorrência é irrelevante porque as regras ainda não foram definidas.
A estratégia de oceanos azuis visa a criação de valor de forma inovadora, ao invés de simplesmente tentar superar os concorrentes. Isso é alcançado através da inovação em valor, que busca simultaneamente a diferenciação e a redução de custos. As empresas que adotam essa abordagem procuram atender a necessidades não satisfeitas ou criar novas demandas, desenvolvendo produtos e serviços únicos que tornam a concorrência obsoleta.
Um dos aspectos fundamentais da Blue Ocean Strategy é o uso de uma matriz chamada “Matriz de Atração”, que ajuda as organizações a analisar seus serviços e identificar oportunidades para criar um oceano azul. Isso envolve avaliar quais fatores do setor podem ser eliminados, reduzidos, aumentados ou criados para estabelecer um novo espaço de mercado.
Empresas que implementaram a Blue Ocean Strategy, como a Cirque du Soleil, demonstraram como é possível transformar um setor ao oferecer uma experiência inovadora que não apenas atrai novos clientes, mas também redefine as expectativas de consumo.
Em resumo, a Blue Ocean Strategy se concentra na criação de novas oportunidades de mercado através da inovação e diferenciação, permitindo que as empresas se distanciem da concorrência e alcancem um crescimento sustentável. A capacidade de identificar e explorar esses oceanos azuis é crucial para o sucesso a longo prazo em um ambiente de negócios cada vez mais competitivo.
